章宇

（蘇州震綸棉紡有限公司）

設(shè)備管理是棉紡廠五大基礎(chǔ)管理的核心，必須建立科學(xué)的、有效的設(shè)備管理機(jī)制，加大設(shè)備日常管理力度，將理論與實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃。

梳棉是棉紡的“心臟”，本文就BC05和TC5-1梳棉機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作與大家進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

梳棉機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)工作主要分為三大塊：日常點(diǎn)檢、揩車(chē)保養(yǎng)，針布管理。

1　全民參與，全面點(diǎn)檢

點(diǎn)檢就是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、周期，對(duì)設(shè)備重要的部位進(jìn)行檢查，以便發(fā)現(xiàn)故障隱患，及時(shí)加以修理調(diào)整，為設(shè)備的安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

點(diǎn)檢的前提要把梳棉機(jī)包機(jī)到人。BC05和TC5-1梳棉機(jī)智能化程度高，生條質(zhì)量、生產(chǎn)效率、TC5-1的每一次斷頭原因都可以在操作面板上查看。因此，保全工每天必須及時(shí)查看顯示屏顯示的各項(xiàng)參數(shù)，檢查設(shè)備有無(wú)異響、皮帶有無(wú)磨損、通道是否掛花、油箱有無(wú)漏油、主要部位的螺絲有無(wú)松動(dòng)等，對(duì)這些容易發(fā)生事故的部位都要進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理。

BC05梳棉機(jī)與TC5-1梳棉機(jī)相比存在一個(gè)很大的缺陷，就是BC05梳棉機(jī)無(wú)法在顯示屏上查詢歷史故障記錄，這樣對(duì)點(diǎn)檢人員的檢查工作帶來(lái)一定的困難。所以建議在每條梳棉生產(chǎn)線上掛一個(gè)故障記錄本，運(yùn)轉(zhuǎn)人員可以將運(yùn)轉(zhuǎn)中效率低的機(jī)臺(tái)或者壞車(chē)的機(jī)臺(tái)故障內(nèi)容填寫(xiě)在故障記錄本上，這樣可以大大提升點(diǎn)檢人員的工作效率。

有些人認(rèn)為點(diǎn)檢是保全工的任務(wù)，與運(yùn)轉(zhuǎn)人員沒(méi)有關(guān)系。其實(shí)這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。比如TC5-1梳棉機(jī)刺輥?lái)敳康姆簹庹秩菀追e短絨，如果擋車(chē)工開(kāi)車(chē)前不點(diǎn)檢這個(gè)位置，就容易造成刺輥卡死。因此，只有全民參與點(diǎn)檢才能降低設(shè)備的故障率。

2　揩車(chē)保養(yǎng)，持之以恒

揩車(chē)是狀態(tài)維修的重要工作之一，應(yīng)結(jié)合巡回檢查，通過(guò)耳聽(tīng)、目視、手感、鼻聞等發(fā)現(xiàn)梳棉機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常狀態(tài)，或聽(tīng)取擋車(chē)工人的反映，對(duì)揩車(chē)機(jī)臺(tái)進(jìn)行針對(duì)性的檢修、保養(yǎng)。梳棉機(jī)揩車(chē)保養(yǎng)維護(hù)的內(nèi)容主要有：機(jī)器內(nèi)、外表面的清潔；檢查皮帶、皮帶輪有無(wú)磨損；檢查油箱有無(wú)漏油、軸承是否缺油；檢查各個(gè)部位傳感器是否正常；對(duì)纖維的轉(zhuǎn)移和排雜通道進(jìn)行清理，做到通道光潔；清理彈性針布、道夫針布以及部分固定蓋板針布等容易粘花的部位等。

BC05梳棉機(jī)和TC5-1梳棉機(jī)整體的吸塵系統(tǒng)比較完善，并且所有的運(yùn)轉(zhuǎn)都是通過(guò)傳動(dòng)齒形帶或平皮帶傳動(dòng)，內(nèi)部的清潔狀況相對(duì)較好。但是為了讓設(shè)備有一個(gè)很高的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和紡出高質(zhì)量的生條。仍需每月制定揩車(chē)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)BC05和TC5-1梳棉機(jī)而言，每月對(duì)每條梳棉生產(chǎn)線至少要完成兩個(gè)周期的揩車(chē)保養(yǎng)工作。并對(duì)保養(yǎng)好的機(jī)臺(tái)做好揩車(chē)記錄，以防漏做、多做，讓揩車(chē)保養(yǎng)做到規(guī)律性進(jìn)行。另外對(duì)原料中雜質(zhì)、并絲相對(duì)較多的情況，還需要縮短揩車(chē)保養(yǎng)周期。揩車(chē)工作并不難，但能把揩車(chē)保養(yǎng)做到位并不容易，這就需要保全人員一絲不茍、持之以恒。

3　針布管得好，才能紡出好紗

保持良好的針布狀態(tài)是梳棉機(jī)保證良好梳理效能的先決條件，必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全針布使用和維護(hù)管理制度。

首先，對(duì)每個(gè)機(jī)臺(tái)的錫林針布、道夫針布、活動(dòng)蓋板針布等有一個(gè)詳細(xì)的磨修或更換記錄。再根據(jù)所紡的原料品種定出這些針布的保養(yǎng)周期，針布的周期管理最好不要以時(shí)間來(lái)定，要以產(chǎn)量為依據(jù)，加上針布實(shí)際的狀況來(lái)定出每臺(tái)各針布下一個(gè)周期的保養(yǎng)計(jì)劃，始終讓針布有一個(gè)好工作狀態(tài)。為了加強(qiáng)分梳，提高成紗強(qiáng)度，BC05和TC5-1梳棉機(jī)都裝配有一些固定梳理元件，這些固定梳理元件針布的好壞對(duì)梳理質(zhì)量也具有很大的影響，也要定期清理，周期性更換。同時(shí)還要保證工藝上車(chē)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)防隔距走動(dòng)。

對(duì)針布的管理工作只做到以上內(nèi)容還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還要保證針布在日常生產(chǎn)過(guò)程中不受損傷，輕微的針布損傷會(huì)極大的影響生條質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。所以，輔助性的針布保養(yǎng)工作非常重要。

抓好回用原料的管理工作。針布損傷很多時(shí)候都是由于原料里面含有異物造成的，特別是回用原料中容易出現(xiàn)硬雜，因此要加強(qiáng)對(duì)回用原料的管理。

保持傳感器的靈敏度。BC05和TC5-1梳棉機(jī)都帶有金屬探測(cè)功能，保全工要經(jīng)常對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)金屬探測(cè)裝置（包括斷條自停及返花自停）的靈敏度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。最新款的TC5-1梳棉機(jī)都帶有T-CON檢測(cè)功能，當(dāng)有金屬物進(jìn)入梳理區(qū)或者梳理區(qū)隔距過(guò)窄時(shí)，機(jī)器會(huì)報(bào)警停機(jī)，這是保護(hù)針布損傷的一個(gè)非常好的檢測(cè)手段，必須認(rèn)真維護(hù)，保持正常開(kāi)啟。

車(chē)間溫濕度對(duì)針布性能的發(fā)揮和使用壽命具有較大的影響，尤其生產(chǎn)純滌和滌/粘混紡的車(chē)間，溫濕度控制不當(dāng)容易造成壓緊羅拉返花而損傷針布。

設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)防患于未然，減少設(shè)備故障發(fā)生率。

來(lái)源：紗線網(wǎng)

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